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    벽산소개

    회사소개/경영혁신

    Profit-Center
    부문별 활동
    inform된 사항을 바탕으로 Profit 창출할 수 있도록 Action / 운영

    관리 관리비용 절감
    · 고정비 절감
    · 수익경영회의
    · System 보완
    · 인원 효율화

    생산 원가 구조개선
    · 고정비 절감
    · 재고감축
    · 납기 관리
    · 불량감소

    영업 이익 구조 개선
    · 시장예측
    · 생산정보 → 판매전략 수립

    • 정보수집
    • 커뮤니케이션
    • 문제점 돌출 / 개선안 수립
    • Action
    Process
    실행계획
    수요예측
    • 실행계획 수립의 첫
      단계로서 물량 예측으로
      시장 환경변화 확인
    구매단가
    판매 · 관리비
    생산계획
    제조원가
    실행계획
    • 시장환경변화에
      대응한 계획수립
    • 리더 의지반영 및
      목표달성 계획 확정
    일일실적
    영업일일 판매마감
    생산일일 원가마감
    관리일일 판·관·비 마감
    영업이익일일 실적관리
    • 일단위 목표관리
      생활화
    • GAP 분석 및
      진척도 관리